10月21日下午，環(huán)通公司召開“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽動員會。環(huán)通公司黨總支書記、總經(jīng)理張幫偉出席會議并講話，副總經(jīng)理姜多根主持會議。

       會議就貫徹落實(shí)建工檢測“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽文件精神進(jìn)行部署，全面總結(jié)環(huán)通公司前三季度安全生產(chǎn)工作，分析研判當(dāng)前形勢任務(wù)，明確四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并動員全體職工增強(qiáng)信心、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成年度目標(biāo)。

       會議強(qiáng)調(diào)，一是在目標(biāo)上盯緊盯牢，要嚴(yán)格目標(biāo)考核，明確工作重點(diǎn)，做到人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有任務(wù)，對照目標(biāo)找差距，圍繞差距定措施。二是在差距上找準(zhǔn)找明，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找準(zhǔn)問題原因?qū)ΠY下藥，進(jìn)一步加強(qiáng)對外經(jīng)營和結(jié)算回款、增強(qiáng)合同意識和成本意識。三是在信心上堅(jiān)定堅(jiān)決，要齊心協(xié)力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，團(tuán)結(jié)一致完成全年目標(biāo)任務(wù)，滿懷信心交出一份滿意答卷。四是在責(zé)任上壓緊壓實(shí)，要形成壓力層層傳導(dǎo)體系，保證目標(biāo)責(zé)任傳導(dǎo)到個人，提高一線員工危機(jī)感和緊迫感，做到風(fēng)雨同舟、上下同心。五是在考核上從嚴(yán)從緊，要持續(xù)完善績效考核辦法，打破“大鍋飯”，不搞平均主義，充分體現(xiàn)多勞多得、不勞不得，合理拉開薪酬差距，有效調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性。

       會議以現(xiàn)場加視頻方式召開，環(huán)通公司班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、宣城站、重慶站、各授權(quán)項(xiàng)目試驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。